Audyt kosztów i baseline
Porządkujemy dane kosztowe, mapujemy kategorie i tworzymy baseline do późniejszego pomiaru. Ustalamy definicje KPI i źródła danych, aby wyniki były porównywalne między działami.
Start
Usługi
Modułowe usługi dopasowane do portfela kosztów
Oferujemy zestaw usług, które można łączyć w zależności od potrzeb: szybka diagnoza, budowa portfela inicjatyw, prowadzenie wdrożeń i utrzymanie efektu. Każdy moduł kończy się konkretnymi artefaktami: modelem oszczędności, listą działań z właścicielami oraz zasadami pomiaru. Dzięki temu program kosztowy jest zrozumiały, mierzalny i gotowy do raportowania do zarządu.
Jeżeli wolisz zacząć małym krokiem, rekomendujemy diagnozę i shortlistę 10-20 inicjatyw o najwyższym wpływie. Jeśli masz już listę działań, pomagamy je uporządkować, policzyć i wdrożyć, a następnie utrzymać wynik poprzez governance i rutynowe przeglądy.
Zakres usług
Każdy moduł można realizować osobno lub jako spójną ścieżkę. Zakres dobieramy do dojrzałości danych i struktury organizacyjnej.
Portfel inicjatyw i priorytety
Budujemy rejestr inicjatyw, wyliczamy wpływ i wysiłek, opisujemy zależności oraz ryzyka. Efektem jest plan 90 dni i roadmapa na kolejne kwartały.
Negocjacje i zakupy
Wspieramy konsolidację dostawców, renegocjacje i standaryzację warunków. Ustalamy zasady indeksacji, compliance i kontrolę realizacji kontraktów.
Racjonalizacja IT i licencji
Inwentaryzujemy narzędzia, mierzymy użycie i projektujemy standardy. Wprowadzamy cykl przeglądu oraz zasady zamawiania, aby koszty nie wracały.
Usprawnienia procesów
Liczymy koszt procesu, wskazujemy źródła reworku i projektujemy zmiany. Wspieramy wdrożenie, monitoring SLA oraz progi jakości i ryzyk.
Monitoring oszczędności i ROI
Budujemy rytm przeglądów, raportowanie i dowody oszczędności. Rozróżniamy wpływ księgowy od operacyjnego, aby efekt był widoczny w P&L.
Jasne warunki współpracy
Współpracę możemy rozliczać etapami lub w modelu miesięcznym. Niezależnie od formy, ustalamy wspólny sposób liczenia oszczędności i zasady akceptacji. Dzięki temu wiesz, za co płacisz i jak mierzymy efekt.
Jeśli potrzebujesz wsparcia tylko w jednym obszarze, np. licencjach lub zakupach, pracujemy w trybie „inicjatywa po inicjatywie”. Jeśli celem jest program na poziomie całej firmy, wdrażamy governance i portfel działań.
Następny krok
Wyślij 3 informacje: branża, skala kosztów pośrednich, cel na 12 miesięcy. Odpowiemy z propozycją zakresu i harmonogramu.
Skontaktuj się